Tomas Magnusson

32 chefer inom vård och omsorg har svarat på mina frågor.

Jag har samlat deras svar på en fråga nedan.

Om du kunde resa tillbaka i tiden och ge dig själv ett råd när du precis börjat som chef, vad skulle det vara?

1.

Vila i att du är utbytbar. Ingen kommer tacka dig om du sliter ut dig. Du får inga blommor för att ditt plussaldo med timmar säger 400+. Tar du inte hand om dig så är ett nytt huvud på plats för att ersätta dig lika fort som du är borta. Det ska man vila i som ledare.

/Isabella Piva Hultström

2.

Ta dig själv inte på för stort allvar.

/Petra Edlund

3.

Att allt inte måste gå så fort, vi kommer ändå aldrig att bli klara. Det är viktigare att lägga tid på att förklara, så att så många som möjligt förstår syftet med det vi ska genomföra, än att få det genomfört så fort som möjligt.

/Sanna Sandström 

4.

Mitt råd till mig själv skulle vara att vara mer ödmjuk. Som ny chef är det lätt att känna press att ha alla svar, men det är okej att inte veta och att lära sig längs vägen.

/Annika Sillian

5.

Jag var 21 år när jag började som chef, idag är jag 38 år och har till den större delen alltid arbetat som chef/ledare under dessa år. Det råd jag skulle ge mig själv som "nybörjare" är nog att ta tillvara på medarbetarnas olikheter och engagera mig för teamet, inga framgångsrika resultat görs någonsin via en "one-man-show".

/Linda Johansson

6.

Det är okej att inte veta och kunna allt. Du kommer lära dig på vägen.

/Dajana C. Belay

7.

Att komma ihåg att påminna mig själv om att jag bara är människa och ingen maskin, oavsett titel. 

/Maria Furulind

8.

Ta hand om dig och sluta aldrig lära dig nya saker. Som chef blir du aldrig färdig. Eftersom vi jobbar med människor och känslor så är möten aldrig likadana. Och håll ut i vissa utmaningar. 

/Marta Lawicka

'

9. 

Slappna av, du behöver inte överprestera - allt löser sig.

/Katarina Grahn

10.

Att ta det lugnt, inte stressa, våga stanna upp och reflektera och analysera. Ge mig själv lite beröm emellanåt genom att stanna upp och titta på vad vi har åstadkommit.

/Helena Bylund

11.

Våga ta större beslut. 

/Petra Björk

12.

Att jag inte behöver ha svar på allt, utan att jag har två öron av en anledning. Ibland är det tillräckligt, till och med det bästa, att bara lyssna och ställa nyfikna frågor. Många gånger kommer personen själv på svaret, vilket även brukar bli det bästa svaret.

/Sandra Karlsson

13.

Stressa inte i onödan, ta inte allt på blodigt allvar, våga mer, det är inte farligt att misslyckas så länge man lär av de, njut och ha kul längs vägen, det är resan till målet som är det roliga! Och sist men inte minst ett citat som min förra socialchef Therese Johansson (sjukt inspirerande ledare btw) implementerat i vår ledningsgrupp ”Tillsammans & Gemensamt”, det bär jag med mig varje dag, åter igenom det är ingen enmansshow!

/Rebecka Henrysson

14.

Var inte rädd för att prata om svårigheter som uppkommer, tro på dig själv, du fixar detta. Och det gör oftast inget om det blir fel. Man får göra om, göra rätt. Var ödmjuk mot dig själv och andra i det.

/Jenny Westerlund

15.

Jag skulle ge mig själv en klapp på axeln och sagt "det är bra med hög arbetsmoral och ambition men kom ihåg att andas och ta en sak i taget" 

/Emma Åkerlind

16.

Jag har arbetat som chef/ledare i tre år nu, och jag skulle göra som jag gjorde när jag började…ta den tid som behövs för att komma in i verksamheten, lära känna medarbetarna sakta, inte göra alla förändringar på en tid utan ge dem tid att bygga förtroende och tillit för det tar tid. Ta en sak i taget-viktigt att inte forcera fram något.

/Johanna Jaginovic

17.

Att man inte behöver kunna allt. Fick ett tips av en kollega att fokusera på att lära känna medarbetarna först, det var ett klokt tips. Ett par veckor in i arbetet så är det svårare att avsätta tid till att lära känna sina medarbetare eftersom man kommit in i allt administrativt arbete som överhopar en.

/Maria Höglund

18.

Att inte vara för hård mot mig själv och sätta gränser, det är lätt att man tar på sig för mycket och inte ber om hjälp i början.

/Jenni Wedholm

19. 

Du kommer inte vara omtyckt av alla, acceptera det.

/Damir Babic

20.

Att inte lägga fokus och energi på de som inte gillar chefen. Som ung och ny i rollen tyckte jag att det var viktigt att alla gillade mig som chef och la mycket fokus på de som var negativa. Med mer erfarenhet förstår man att det finns medarbetare som aldrig gillar chefen, hur mycket man än gör eller försöker. Då är det bättre att lägga fokus framåt och på gruppen i stort och de medarbetare som jobbar mot samma mål.

/Siri Valseth

21.

Att det tar längre tid än du tror att förändra saker. Du behöver ha tålamod och allt behöver inte vara perfekt.

/Anna Blom

22.

Du behöver inte ha svar på allt och det finns ingen mall för hur en chef ska vara/är! 

/Mathilda af Sillén Åstradsson

23.

Du kan inte lära dig allt direkt. Även om du har svaret så coacha medarbetarna till att själv hitta en lösning eller ett svar.

/Ann-Caroline Skog

24. 

Att ha tålamod och att förändringar inte sker över en natt. Det gäller att ha lite is i magen ifall man vill arbeta mer förvaltande.

/Arben Duraku

25.

Jag skulle säga till mig, speciellt i början av min karriär, att inte vara rädd för att göra misstag. När du är rädd för att göra misstag så är det också då misstagen kommer.

/Josef Alsuhairi

26. 

Hur viktigt det är att våga stanna upp och prioritera, sortera, reflektera.

/Margareta Persdotter

27.

Sätt tydliga mål och involvera medarbetarna i handlingsplanerna från start.

/Alexandra Le

28.

Sänk kraven på dig själv, ta inte på någon annans ledarstil för då spelar du teater. 

/Amra Mecavica

29.

Gör skillnad på sak och person, även för din egen del. Ta inte åt dig och försök inte lösa allt själv. Ensam är sällan stark.

/Tina Jensen

30.

Säg nej när du inte kan /hinner/förstår. Arbetsuppgifterna är alldeles för många och kraven blir högre och högre och någonstans behöver man kunna säga nej utan att det ska betyda att man vägrar eller är okunnig.

/Safa Khemiri

31.

Ha tålamod och förstå att förändringen tar tid. I början ville jag att allt skulle hända snabbt men jag har lärt mig att hållbara förändringar kräver lyhördhet dialog och delaktighet.

/Bella Dzabirov

32.

Inga ledarskapsmodeller är fullständiga, inga teorier kan täcka alla scenarion, ingen är fulländad ledare. Du har vad som krävs, titta inåt, var ärlig mot dig själv och reflektera över ditt ledarskap en stund varje dag.

/Ramona Lindholm