Inspiratör 28

Alexandra Le

• Enhetschef, Äldreomsorgen

• Nässjö kommun

• Antal år som ledare: 20

Varje vecka lyfter vi fram en eller flera härliga ledare inom vård och omsorg. Det är dags att inspireras av och hylla varandra. Så mycket som görs i det dolda i ur o skur. Det får vara ett slut på det.

Vad var det som först lockade dig till yrket som chef?

När jag studerade till socionom ville jag arbeta som socialsekreterare med integrationsfrågor, eftersom jag själv har en bakgrund som båtflykting från Vietnam. Jag sökte sommarjobb som socialsekreterare men blev i stället erbjuden en tjänst som enhetschef inom äldreomsorgen. Tack vare min erfarenhet som både vårdbiträde och biståndshandläggare inom äldreomsorgen, såg man att jag hade rätt bakgrund för rollen.

Som enhetschef har jag också rollen som teamledare på särskilt boende, där jag stöttar min chef i att driva utvecklingsarbete. Jag fungerar även som mentor och stöd för mina kollegor. Äldreomsorgen står inför många utmaningar och behöver engagerade och drivna chefer.

Vad skulle du säga är det viktigaste fokuset för dig den närmsta framtiden (vilka arbetsuppgifter eller projekt upptar din tid framöver)?

En av mina prioriteringar är att förbättra introduktionen för vikarier inom äldreomsorgen. Jag ansvarar även för specialistundersköterskornas nätverk där vi regelbundet träffas för att dela erfarenheter och arbeta med förbättring och utveckling.

Ledarskap handlar inte bara om att sitta på ett kontor – det är ett komplext uppdrag med många ansvarsområden. Att leda medarbetare som ansvarar för andra människors hälsa och välbefinnande kräver både engagemang och strategiskt tänkande.

Vilka tidstjuvar i ditt arbete skulle du vilja bli av med?

Vissa administrativa uppgifter och delar av rekryteringsprocessen skulle kunna effektiviseras för att frigöra mer tid till verksamhetsutveckling.

Du ska ha middag för två intressanta gäster i helgen, vilka skulle det vara, välj fritt?

Jag skulle tycka det vore spännande att träffa Björn Gustafsson och Magdalena Andersson.

Vilka aspekter av ditt arbete finner du mest givande, trots alla utmaningar?

Att få coacha och stötta utveckling och förbättring i verksamheten är något jag verkligen brinner för.

Hur ser du till att ta hand om din egen hälsa och välbefinnande mitt i alla dessa krav och utmaningar?

Genom att träna och umgås med familj och vänner ser jag till att ladda energi och hålla balansen i vardagen.

Vad är det mest överraskande du har lärt dig om ledarskap sedan du började som chef?

Att AI-tekniken kan vara ett värdefullt stöd för att effektivisera och underlätta informationshantering.

Om du kunde införa en ny, obligatorisk kurs för alla inom vård och omsorg, vad skulle den handla om?

Jag skulle vilja se en kurs med fokus på hälsa och välbefinnande hos äldre.

Vilken är den mest oväntade färdigheten du har utvecklat i din roll som chef?

Att arbeta systematiskt med förbättringsarbete har blivit en viktig del av mitt ledarskap.

Vad skulle du vilja att allmänheten förstod bättre om ditt yrke?

Ledarskap handlar inte bara om att sitta på ett kontor – det är ett komplext uppdrag med många ansvarsområden. Att leda medarbetare som ansvarar för andra människors hälsa och välbefinnande kräver både engagemang och strategiskt tänkande.

Om du kunde resa tillbaka i tiden och ge dig själv ett råd när du precis börjat som chef,vad skulle det vara?

Sätt tydliga mål och involvera medarbetarna i handlingsplanerna från start.

Hur arbetar du för att implementera och upprätthålla en stark värdegrund i din verksamhet?

Genom att systematiskt lyfta fram värdeorden från socialtjänstlagen och införa en reflektionsmodell som en naturlig del av arbetet.

Alexandra berättar....

Varje år utvärderar personalen tillsammans med chefen hur sommaren har fungerat. En återkommande utmaning är svårigheten att rekrytera utbildad personal under sommaren. Baskunskapen i omvårdnad har minskat hos många av de sökande, vilket innebär att ordinarie personal behöver lägga mer tid på att handleda vikarier. Dessutom får de ta ett större ansvar under sommaren eftersom vikarierna ofta saknar erfarenhet och därför behöver längre tid för att komma in i arbetet.

Efter sommarutvärderingen 2023 startade en undersköterska och jag, tillsammans med en kollega, projektet Introduktion praktiskt omvårdnad. Vi besökte vård- och omsorgsprogrammet på gymnasiet för att få en genomgång av deras metodrum. Därefter skapade vi ett eget metodrum på äldreboendet genom att inreda en lägenhet för ändamålet. Med hjälp av stipendiemedel kunde vi köpa in en metoddocka, vilket gav vikarier möjlighet att öva på praktiska omvårdnadsuppgifter innan de började arbeta med brukarna.

Läs om dina kollegor i Nyhetsbrevet Ledarskap & Omtanke

Följ även på Instagram