Inspiratör 21

Siri Valseth

• Enhetschef

• Hälsinggården hemtjänst

• Antal år som ledare: 28

Varje vecka lyfter vi fram en eller flera härliga ledare inom vård och omsorg. Det är dags att inspireras av och hylla varandra. Så mycket som görs i det dolda i ur o skur. Det får vara ett slut på det.

Jag ställde en fråga på Facebook-sidan Hej Undersköterska till Undersköterskor om de har någon chef som de vill hylla. Lotta Jansson skrev då att hon vill hylla sin chef Siri på Hälsinggården i Falun.

Vad var det som först lockade dig till yrket som chef? 

Jag var bara 21 år när jag sökte utbildningen ”Sociala Omsorgslinjen” och upptäckte snabbt att för mig var det en drivkraft att försöka skapa teamkänsla i grupper. Vi jobbade alla mot samma mål, men i olika roller i teamet/gruppen. Min roll som chef är bland annat att ta bort hinder i vägen för medarbetarna så det flyter på i deras vardag.

Vilka är dina värsta tidstjuvar - och vad gör du åt dem? 

Faktiskt så har jag en bra arbetsmiljö när det gäller tid just nu. I och med att vi är två enhetschefer så är arbetsbördan lagom stor. Vi jobbar väldigt bra tillsammans och hjälper varandra när den ena har mycket att göra. MEN problemen vi har med våra elbilar är en energitjuv. Vi har haft stora problem med dessa och i hemtjänsten är vi beroende av att de blir fulladdade och att de fungerar hela arbetspasset. Det är tur att vi har fantastisk personal från serviceförvaltningen som hjälper oss.

(Jag vet att många slåss med många arbetsuppgifter och att det ofta kan vara samma typ av tidstjuvar som upprepar sig)

Jag tränar Crossfit på Yesbox i Falun 4-5 gånger i veckan som en investering i mig själv. Det ger mig ny energi och kraft att möta de utmaningar som finns i jobbet.

Vad skulle du säga är det viktigaste fokuset för dig den närmsta framtiden? 

Att utveckla samplaneringsområdet vi har tillsammans med en närliggande hemtjänstgrupp. Vi introducerar personal i varandras grupper, lånar vikarier av varandra och hjälps åt när det behövs. Det gör att det blir mindre sårbart när vi har större behov av personal i perioder eller vid sjukdom. Tanken är att vi ska samlokaliseras och jag hoppas det blir inom snar framtid.

Sen ska vi fortsätta med projektet RAK – Rätt Använd Kompetens där vi plockar ut serviceinsatserna i hemtjänsten och anställer en person som inte är utbildad undersköterska som utför dessa arbetsuppgifter måndag-fredag. (Vi började i den ena gruppen men ska nu utöka med min grupp och 2 personer till)

Vad skulle du vilja att allmänheten förstod bättre om ditt yrke? 

Allsidigheten som chef i hemtjänsten.

Vilka aspekter av ditt arbete finner du mest givande, trots alla utmaningar? 

Utmaningen att medarbetarna ska bli så självständiga som möjligt och känna att de är en del av ett team där var och en är viktig. Att uppmuntra och vara synlig som chef är viktigt för mig.

Hur ser du till att ta hand om din egen hälsa och välbefinnande mitt i alla dessa krav och utmaningar? 

Jag tränar Crossfit på Yesbox i Falun 4-5 gånger i veckan som en investering i mig själv. Det ger mig ny energi och kraft att möta de utmaningar som finns i jobbet.

Om du kunde införa en ny, obligatorisk kurs för alla inom vård och omsorg, vad skulle den handla om? 

Kurs om personlig utveckling, motivation och hur en negativ/positiv inställning påverkar en själv och ens kollegor i en grupp.

Vilken är den mest kreativa ursäkten du har hört från en medarbetare som kommit för sent? 

”Jag fick en fluga i ögat” 

 Om du kunde resa tillbaka i tiden och ge dig själv ett råd när du precis börjat som chef,vad skulle det vara? 

Att inte lägga fokus och energi på de som inte gillar chefen. Som ung och ny i rollen tyckte jag att det var viktigt att alla gillade mig som chef och la mycket fokus på de som var negativa. Med mer erfarenhet förstår man att det finns medarbetare som aldrig gillar chefen, hur mycket man än gör eller försöker. Då är det bättre att lägga fokus framåt och på gruppen i stort och de medarbetare som jobbar mot samma mål.

Hur arbetar du för att implementera och upprätthålla en stark värdegrund i din verksamhet?

Kontinuerlig genomgång av förvaltningens riktlinjer och samverkan med olika intressenter kring en kund. Allt vi gör gällande rutiner och riktlinjer mynnar ut i det arbetssätt vi har ut mot kund. Det skapar en tydlighet och trygghet.

Läs om dina kollegor i Nyhetsbrevet Ledarskap & Omtanke

Följ även på Instagram