Inspiratör 55

Linda Bjuvander

• Enhetschef

• Hemtjänsten Hestra

• Antal år som ledare: 4

  
  

Varje vecka lyfter jag fram en eller flera härliga ledare inom vård och omsorg. Det är dags att inspireras av och hylla varandra. Så mycket som görs i det dolda i ur o skur. Det får vara ett slut på det.

Linda är uppvuxen i Malmö där hon gick vård- och omsorgsprogrammet. När hon var ute på praktik möttes hon av en riktigt otrevlig personal och hatade därmed praktiken. Då när man kanske inte riktigt vet vad man vill jobba med så är det ju särskilt viktigt att få ett bra bemötande för att eventuellt bli så pass intresserad att man kan tänka sig en framtid inom yrket. Hon gick ändå klart utbildningen och hade turen att hamna på ett vårdboende i Anderstorp. Där träffade hon en fantastisk personal och stannade kvar.

2022 började hon som Enhetschef på Hemtjänsten i Hestra. Då hade hon jobbat i många år inom hemtjänsten. För att bli chef fick hon gå interna utbildningar inom ekonomi, arbetsmiljö, skyddsombud mm. Därefter har hon kontinuerligt fått utbildningar för vidare utveckling.

Som Enhetschef i Hestra jobbar hon även ute i vården med brukare. Linda berättar att hon tycker det är viktigt att vara ute och arbeta praktiskt med brukarna för att få kunskap om de behov som finns och då lättare kan ändra i scheman mm.

Vilka tidstjuvar i ditt arbete skulle du vilja bli av med?

Planeringen tar väldigt mycket tid men det är svårt att göra någonting åt.

Hur har ni det med vikarier?

Vi har jobbat väldigt hårt på att få tag på vikarier. Vi samarbetar bland annat med vikariebanken som finns i Gislaved. När man bor så här på en mindre ort så lär man känna mycket folk och frågar hela tiden om någon har något barn som kan vara intresserad eller barns kompisar som kan tänka sig att jobba hos oss. Nackdelen är att många kan jobba kväll och helg men inte dagtid när man går i skolan.

Vad skulle du vilja att allmänheten förstod bättre om ditt yrke?

Det är mycket okunskap bland folk i bygden. Man ifrågasätter saker som vi jobbar med samtidigt som man egentligen inte vet hur vi jobbar med dem. I en grupp på Facebook är man väldigt negativ till vården överlag. Det är tråkigt då vi gör mycket bra. Vi försöker nå ut via Facebook och LinkedIn.

Om du kunde resa tillbaka i tiden och ge dig själv ett råd när du precis börjat som chef, vad skulle det vara?

Att det kommer lösa sig. Man är stressad, man vill göra allt rätt och man vill kunna allt. Man har väldigt höga krav på sig själv som ny chef. Så, ta det lugnt, du kommer att komma in i det.

Hur arbetar du för att implementera och upprätthålla en stark värdegrund i din verksamhet?

Vi pratar mycket om värdegrund på våra APT. Vi är en mindre grupp i Hestra så det är enklare att diskutera i vardagen. Man blir väldigt nära varandra och det är lättare att ta upp saker och det är ingen som dömer dig. Vi respekterar varandra och vi är här av samma anledning. Värdegrund är något som vi har i oss hela tiden.

Vad är det bästa med ditt jobb?

Mina brukare och personalen. Hemtjänsten är ett väldigt tacksamt jobb, du får bekräftelse direkt att brukaren är nöjd och trygg. Är det något dåligt så säger dom det direkt och då kan vi lösa det på en gång.

Vad tror du är den största missuppfattningen ungdomar har om äldreomsorgen?

Att vi torkar bajs. Det är så fortfarande. Vården torkar bara bajs och städar.

Hur kan man ändra på det?

När vi söker sommarvikarier då går vi ut på skolorna och pratar med ungdomarna. Då berättar vi vad vi verkligen gör. Idag t.ex. städar vi inte längre. Det har vi lämnat över till Samhall.

Vilken del av jobbet tycker du är mest utmanande?

Ja det är nog personalfrågor. Om det är någon fråga man inte har hamnat i innan. Hur tar jag tag i det på bästa sätt? För man vill ju sina medarbetare väl. Man försöker alltid hitta en balans mellan jobb och privatliv så att de orkar. OCH det kan vara en utmaning ibland, t.ex. med scheman. Speciellt med de här lagarna som finns nu med 11 timmars dygnsvila, 47 timmars veckovila och ett visst antal arbetsdagar på 10 veckor. Det är mycket vi ska anpassa oss efter och ändå få det att fungera för våra medarbetare så att de orkar.

Har du något fritidsintresse?

Jag har två barn som bl.a. tar tid. Sen har jag börjat läsa mycket böcker. Ett sätt att komma ifrån datorn och skärmar då man lätt blir trött i huvudet.

Läs om dina kollegor i Nyhetsbrevet Ledarskap & Omtanke

Följ även på Instagram