Chef - har du svar på svaren?

1. Jag skulle visa min uppskattning i form av en superb lunch till mina medarbetare som sliter hela året för skitlöner och passa på att höja lönerna för dom bl.a.

   
   

2. Satt ner foten hos politikerna för mina medarbetare. Uppmuntrat undersköterskorna att göra fler avvikelser i arbetsmiljön…Troligtvis hade jag mist jobbet för att jag gjort min röst hörd.

   
   

3. Skulle överanställt och varit med ute på golvet, fixat en oförglömlig dag för de äldre.

   
   

4. Jag skulle visa min personal uppskattning för det jobb alla gör.

   
   

5. Jag skulle vara på plats 06.45 så att jag träffar både dag och nattpersonal för att se hur det ser ut. Gått runt på avd och sagt Go morgon så att all personal känner sig sedda.

   
   

6. Jobbat tillsammans med personalen kollat hur dom jobbar, träffat medborgare, fikat , ätit lunch tillsammans med min personal.

   
   

7. Skulle omedelbart anställa fler personal, kortat ner deras timmar men till mer i lön. Satsat på aktiviteter varje dag för både boende och personal. Gratis mat till personal som sitter ner och äter och umgås med de boende. Lyssnat på personalen och ge dem möjligheter att göra ett bra jobb! 
   

8. Se till att vi får bättre betalt och att vi skall jobba 80%, och få betalt 100%.

9. Överanställt personal

   
   

10. Enhetschefer är oftast lika låsta som oss. Men jag skulle boka in och planera en riktigt bra föreläsare och boka in hela gruppen på restaurang och bemannat upp den planeringsdagen. Sen finns det chefer som är otrevliga med mera också, vilket man ofta inte kan göra något åt. Jag skulle gå igenom lönerna och dubbelkollat så att alla, främst vikarier, inte låg under en viss summa.  

11. Berömma personalen för deras hårda arbete. Och hjälpt till i verksamheten om det skulle behövas.

    
    

12. Se till att ha det roligt på jobbet för alla, och att lyssna på varandra, vårdare som tagare.

    
    

13. Gå ut i verksamheten och hjälpa till. Se till så att personalen mår bra. Höja grundbemanning ge ett bra arbetsschema så att personalen orkar att jobba.

    
    

14. Jobbat mer på golvet, höjt upp bemanningen och sett till att schemana var gjorda så att alla kunde få mer vila mellan sina arbetspass.

    
    

15. Finns alltför mycket att göra för att hinna med det på en dag…

    
    

16. Se till att det finns personal

    
    

17. Lyssna och göra så bra som möjligt för personalen. Det lönar sig i längden i stället för att småsnåla.

    
    

18. Få in mer vikarier som är villiga o jobba o vill stanna kvar o inte bara mellan landa o gå vidare sedan till något annat!!

    
    

19. Gått ut i verksamheten och hjälpt till.

    
    

20. Försöka få dygnets alla arbetsgrupper att jobba som team med vikänsla Detta skulle spara massa tjafs och vi skulle få mer känsla att VI jobbar för samma sak, nämligen brukarna. Det genererar glad personalgrupp i slutändan. Att hjälpas åt är a och o.

21. Ta bort varannan helg!

22. Ja, sett till att lyssna på personalen. Jobbat ihop för att se vad som behövs. Bett alla i personalen skriva ner deras åsikter om vad som behövs förbättras på papper. Sett till att personalen har det dem behöver och kollat in på jobbpassen så dem inte är för tunga. Om man jobbat en sen kväll ska den regeln införas att personen aldrig behöva jobba tidig dag. Anställa personal som har varit på själva våningen. Istället för hyrpersonal osv.

23. Gått igenom hjälpbehov o bättre scheman, som gett de äldre mer trygghet med mycket samma personal. Även schema som skulle göra att personalen skulle må bättre o stanna kvar.

    
    

24. Rensa bort alla olämpliga!

    
    

25. Uppskatta personalen

    
    

26. Höja grundbemanningen , jobba 85% o få heltidslön som även höjs från start, låta personal vara delaktiga i sina scheman . Se till så att alla uppfyller svenska i tal o skrift o inte som nu när man knappt förstår flera av sina kollegor.  

27. Kolla grundschemat/bemanning/utbildning. Varit mer synlig på golvet/avdelningen, styrt upp där det finns behov. Personal mer delaktig/ansvarsområden! Mera skoj för personalen!

    
    

28. "Slå larm". Bjuda in div medier och säga/tala om att detta fungerar inte längre. Visa på brister, att skeppet håller på å sjunka.

29. I Norge där jag jobbar har chefen pass på golvet och jobbar ihop med oss andra, bra sätt att jobba , kontorstid 2 ggr I veckan.

    
    

30. Ta hand om personalen.

    
    

31. Jag skulle inte välja att jobba som enhetschef Att få skit uppifrån och nerifrån inte helt lätt att få alla nöjd.

    Men jag skulle önska att chefen var mer ödmjuk, ser all sin personal inte bara sina gullgrisar. De som övervakar de andra personal och sedan rapporterar till chefen hur de jobbar. Helt galet.

    
    

32. Gå tillbaka 30 år när vi var folk på alla tjänster, ekonomibiträde, sjukvårdsbiträde, usk o en ssk i varje arbetsgrupp, en avdelningsföreståndare o en klinikföreståndare, plus rehabpersonal, det fungerade BRAAAA.

33. Jag skulle vara en av personalen och jobbat ute på golvet och 2 dagar på kontoret. Finnas tillgänglig för hela arbetslaget.

34. Sparkat en del mellanchefer, lagt pengarna på mer personal och kvalité för de äldre.

35. Sparka alla konsulter o anställa egen personal i stället.

    
    

36. Som enhetschef skulle jag anställa personal med rätt kompetens och även se till att de har ett gediget intresse för yrket att arbeta med människor som är i behov av vård och omsorg. Jag skulle inte ta in människor som inte behärskar språket fullt ut och definitivt inte att de ska arbeta med människor med demens eller Alzheimers där det är viktigt att förstå deras bakgrund och sjukdomshistorik samt vikten av att göra sig förstådd. Det ska även finnas tillräckligt med personal så man inte utnyttjar anhöriga att utföra deras sysslor på grund av att de själva inte hinner. De som bor på äldreboenden betalar både för vården, omsorgen och boendet och det är inte lite pengar de får betala. Min erfarenhet av att själv arbeta som undersköterska är att jag har sett brister som inte borde vara acceptabla. En del är helt enkelt inte lämpliga att arbeta inom vårdyrken eller med människor över huvud taget. Det gäller även en del enhetschefer som varit direkt olämpliga. Det är heller inte rätt att personal ska utnyttjas till bristningsgränsen på grund av att man har en budget att hålla och då spar in på personalkostnader så de som ska arbeta slits ut eller inte hinner med allt som ska göras. Som anhörig har jag fått följa med mina anhöriga till sjukhus, för undersökningar och även när de skadats på boendet fått åka till sjukhus och sitta där i timmar med mina anhöriga. Jag tycker att äldreboenden borde vara statliga och ha fasta läkare, sjuksköterskor och undersköterskor. Min väninnas mamma kom på äldreboende i Norge där läkare gick ronden morgon och kväll, flera sjuksköterskor och undersköterskor på varje avdelning. Rena drömmen. Här kommer läkare endast om något inträffar (om man har tur) eller har någon dag i veckan som han eller hon besöker boendet.

    
    

37. Höjt lönerna och gett alla rejäla friskvårdsbidrag gratis träningskort och massage.

Läs om dina kollegor i vårt Nyhetsbrev Ledarskap & Omtanke