Inspiratör 19

Damir Babic

• Vård och Omsorgschef

• Skurups Kommun

• Antal år som ledare: 9

Varje vecka lyfter vi fram en eller flera härliga ledare inom vård och omsorg. Det är dags att inspireras av och hylla varandra. Så mycket som görs i det dolda i ur o skur. Det får vara ett slut på det.

• Vad var det som först lockade dig till yrket som chef?

Att leda och coacha andra. För mig är det viktigt att mina anställda utvecklas, presterar och levererar. Det är mitt ansvar att leda dem, och jag älskar se andra lyckas. 

• Vad skulle du vilja att allmänheten förstod bättre om ditt yrke?

Att yrket är väldigt komplext. Det är omöjligt att göra alla människor nöjda, även om det är mindsetet jag har i mitt arbete. När man arbetar med människor berör det ofta många känslor, men vi tjänstemän har lagen att luta oss emot, och ibland krockar lagen med känslorna och vad man egentligen vill. 

Du kommer inte vara omtyckt av alla, acceptera det.

• Vilka aspekter av ditt arbete finner du mest givande, trots alla utmaningar?

Bredden i mina arbetsuppgifter, att både träffa medarbetare, nätverka, träffa våra äldre och få träffa politikerna, för att ge dem rätt information så de kan fatta kloka beslut. 

• Hur ser du till att ta hand om din egen hälsa och välbefinnande mitt i alla dessa krav och utmaningar?

Jag har mina sätt, för mig är lugnet väldigt viktigt. Det skapar jag genom att fiska havsöring längst våra fina kuster i Skåne. Sen är träningen viktig för mig, nu med två barn är det svårare, så förra året införskaffade jag en spinningcykel hemma! 

• Vad är det mest överraskande du har lärt dig om ledarskap sedan du började som chef?

Hur olika information faktiskt mottas, och hur olika man kan förstå, även om alla nickat med och sagt att man förstår. 

• Om du kunde införa en ny, obligatorisk kurs för alla inom vård och omsorg, vad skulle den handla om?

Obligatorisk utbildning för mig är självfallet bemötandet. Med det menar jag inte att lära studenter hur man är trevlig och glad, bemötande är så mycket mer. Vi arbetar med äldre, i andras hem. Vi ska anpassa oss, vårt, mitt bemötande för dig. 

• Vilken är den mest oväntade färdigheten du har utvecklat i din roll som chef?

Jag trodde jag skulle ha svårt att arbeta bort min konflikträdsla, den finns kvar till viss del, men jag jobbar aktivt med den och jag har gjort stora framsteg. Annars har jag fått höra att jag är en extremt bra lyssnare som ser människan, det tappar jag aldrig. 

• Om du kunde resa tillbaka i tiden och ge dig själv ett råd när du precis börjat som chef, vad skulle det vara?

Du kommer inte vara omtyckt av alla, acceptera det.

• Hur arbetar du för att implementera och upprätthålla en stark värdegrund i din verksamhet?

Vi pratar och fokuserar på varför vi är här? För vem är vi här? För mig är min arbetsgivare ett varumärke jag presenterar och representerar. För mig är det ett misslyckande varje gång vi inte lyckas hos en av våra kunder, vi kan alltid göra mer. Värdegrunden byggs utefter det, vi fattar beslut för våra äldre, inte för mig eller dig. 

Läs om dina kollegor i Nyhetsbrevet Ledarskap & Omtanke

Följ även på Instagram