Inspiratör 43

Idha Holmquist

• Enhetschef

• Hemtjänst och trygghetslarm samt boendestöd socialpsykiatrin i Örkelljunga kommun

• Antal år som ledare: 2,5

Varje vecka lyfter jag fram en eller flera härliga ledare inom vård och omsorg. Det är dags att inspireras av och hylla varandra. Så mycket som görs i det dolda i ur o skur.

Det får vara ett slut på det.

Vad var det som först lockade dig till yrket som chef?

Att arbeta tillsammans med människor och att ha möjligheten att utveckla och påverka stora som små delar i deras arbetsvardag. 

Vad skulle du säga är det viktigaste fokuset för dig den närmsta framtiden (vilka arbetsuppgifter eller projekt upptar din tid framöver)?

Fokus på att få till en trygg bemanning över sommaren, det är ett ansträngt läge i rekryteringen och det är av vikt att få in bra och kompetent ny arbetskraft för att kunna avlasta ordinarie personal under deras semester.

Vi har även en satsning för att kompetensutveckla och kvalitetssäkra vården inom äldreomsorgen genom att medarbetarna får möjlighet att delta i kurser med yrkessvenska.

Vilka tidstjuvar i ditt arbete skulle du vilja bli av med?

Alla möten som skulle kunna varit ett mail. 

Du ska ha middag för två intressanta gäster i helgen, vilka skulle det vara, välj fritt?

Hjärnforskaren och föreläsaren Katarina Gospic först och främst, så mycket intressant forskning hon gjort kring hjärnan och hur den påverkar oss. Den andra gästen är självklart min älskade mormor Britt, snart 95 år och piggare än de flesta i hennes ålder. Så mysigt med en kväll med henne! 

Vilka aspekter av ditt arbete finner du mest givande, trots alla utmaningar?

Dialogen med medarbetarna utan tvekan! Och känslan när man tillsammans nått ett mål eller delmål, det är otroligt tillfredsställande. 

Hur ser du till att ta hand om din egen hälsa och välbefinnande mitt i alla dessa krav och utmaningar?

Jag försöker hålla mig till mina arbetstimmar i veckan och att äta och sova bra. Det är inte alltid det lyckas men skam den som ger sig. Vi har en dotter som snart blir fem och det ger inte mycket utrymme till egen träning men det ger kvalitetstid med henne innan hon plötsligt blivit stor och väljer annat sällskap istället. 

Vad är det mest överraskande du har lärt dig om ledarskap sedan du började som chef?

Att varje situation är unik. Det finns lagar och regler att förhålla sig till kring det mesta som uppstår och till det rutiner och riktlinjer men det som passade ena gången fungerar inte nästa.

Om du kunde införa en ny, obligatorisk kurs för alla inom vård och omsorg, vad skulle den handla om?

Bemötande och kommunikation i ett professionellt team. Hur, vad och när kommunicerar vi och på vilket sätt.

Vilken är den mest oväntade färdigheten du har utvecklat i din roll som chef?

Att delegera vidare vilket jag fortfarande behöver utveckla och träna på! Jag gör gärna saker själv men har också insett att ska man både stötta medarbetare i olika frågor, ha kontakt med vårdtagare/brukare och anhöriga, upprätta rutiner och ta beslut samtidigt som man får rensa ett avlopp eller skott snö så räcker man inte till och behöver ta hjälp av andra.

Vad skulle du vilja att allmänheten förstod bättre om ditt yrke?

Hur komplext ledarskapet kan vara, från att hantera den dagliga driften till att fatta beslut i ledningsgruppen. Bemanningen ska vara rätt för att tillgodose vårdtagarna och brukarnas biståndsbedömda behov, arbetstidslagen ska följas samtidigt som man befinner sig i en sjukdomstopp med en tredjedel av personalstyrkan frånvarande. 

Om du kunde resa tillbaka i tiden och ge dig själv ett råd när du precis börjat som chef, vad skulle det vara?

Fortsätt lita på magkänslan och att varje uppgång och nedgång kommer vara en lärdom som gör dig till en bättre ledare. Övning ger färdighet!

Läs om dina kollegor i Nyhetsbrevet Ledarskap & Omtanke

Följ även på Instagram