Veckans Inspiratör 5

Linda Johansson

• Områdeschef

• Särskilt boende, Örnsköldsviks kommun

• Antal år som ledare: 15

Varje vecka lyfter vi fram en eller flera härliga ledare inom vård och omsorg. Det är dags att inspireras av och hylla varandra. Så mycket som görs i det dolda i ur o skur. Det får vara ett slut på det.

1. Vad var det som först lockade dig till yrket som chef?

   Utmaningen att nå uppsatta mål, att få möjlighet att påverka och även coacha andra kollegor och medarbetare till att nå goda resultat.  

   
   

2. Vad skulle du vilja att allmänheten förstod bättre om ditt yrke?

   Att ordet "chef" endast är en funktion där utmaningen i rollen ligger i ledarskapet som handlar om att bygga relationer och tillit. Som chef är mitt ansvar att agera vägröjare dvs att möjliggöra så goda förutsättningar som möjligt så att mina medarbetare kan utföra sina chefsuppdrag och så i en hälsosam arbetsmiljö.

   
   

3. Vilka aspekter av ditt arbete finner du mest givande, trots alla utmaningar?

   När vi arbetar som ett team där alla bidrar efter förmåga. När vi lär och utvecklas av varandra och kan göra varandra bra. Mina medarbetare lär mig otroligt mycket varje dag, och det är ingen överdrift. 

   
   

4. Hur ser du till att ta hand om din egen hälsa och välbefinnande mitt i alla dessa krav och utmaningar?

   Att stundvis i all stress försöka pausa och ställa mig frågan "vad är rimligt just nu utifrån de förutsättningar som råder"?

   
   

5. Vad är det mest överraskande du har lärt dig om ledarskap sedan du började som chef?

   Att vara transparent och våga blotta okunskaper, det bygger också tillit. 

   
   

6. Om du kunde införa en ny, obligatorisk kurs för alla inom vård och omsorg, vad skulle den handla om?

   Bemötande och mer förståelse kring kulturer och normer kopplat till samhällsförändringar och olika generationer.

   
   

7. Vilken är den mest oväntade färdigheten du har utvecklat i din roll som chef?

   Att ibland låta tystnaden tala.

   
   

8. Vilken är den mest kreativa ursäkten du har hört från en medarbetare som kommit för sent?

   "Att bilen inte startade", Och varför startade inte bilen? - "för att jag inte satt i den". 

   
   

9. Om du kunde resa tillbaka i tiden och ge dig själv ett råd när du precis börjat som chef, vad skulle det vara?

   Jag var 21 år när jag började som chef, idag är jag 38 år och har till den större delen alltid arbetat som chef/ledare under dessa år. Det råd jag skulle ge mig själv som "nybörjare" är nog att ta tillvara på medarbetarnas olikheter och engagera mig för teamet, inga framgångsrika resultat görs någonsin via en "one-man-show".  
   

10. Hur arbetar du för att implementera och upprätthålla en stark värdegrund i din verksamhet?

    Att finnas närvarande, att ständigt prata förväntningar och värdegrundsfrågor ur olika perspektiv, samt välkomna meningsskiljaktigheter och nyfiket utforska bakomliggande delar i dialogen. Det är en utmaning att vara chef och ledare och ibland får man inte med sig alla från stationen i de förändringar som behöver göras. Mycket i ledarskapet kan här handla om tålamod, att våga vänta in medarbetare som är olika långt fram i en förändringsprocess. I slutändan tror jag på ett tillitsbaserat ledarskap med tydlighet, men det bygger man inte över en natt. 

Läs om dina kollegor i Nyhetsbrevet Ledarskap & Omtanke

Följ även på Instagram