Veckans Inspiratör 11

Petra Björk

• Enhetschef

• Äldreomsorgen, Nässjö kommun

• Antal år som ledare: 14 månader

Varje vecka lyfter vi fram en eller flera härliga ledare inom vård och omsorg. Det är dags att inspireras av och hylla varandra. Så mycket som görs i det dolda i ur o skur. Det får vara ett slut på det.

Vad var det som först lockade dig till yrket som chef?

Jag vill utveckla och utvecklas.

Vad skulle du vilja att allmänheten förstod bättre om ditt yrke?

Hur mycket arbete som ligger bakom. Alla administrativa uppgifter. Hantera upprepad korttidsfrånvaro och hur mycket samtal/telefonsamtal man gör med personal/anhöriga mm som ingen har någon aning om.

Vilka aspekter av ditt arbete finner du mest givande, trots alla utmaningar?

Problem av alla slag och att hitta (bra) lösningar. 

Inte svara direkt. Att det är bättre att få återkomma med svar på frågan

Hur ser du till att ta hand om din egen hälsa och välbefinnande mitt i alla dessa krav och utmaningar?

Jag släpper arbetet när jag åker hem. Inte läsa mejl eller sms när jag inte är i tjänst. Tar aldrig med mig jobbdator hem. 

Jag hämtar energi från familj/vänner/naturen. 

Vad är det mest överraskande du har lärt dig om ledarskap sedan du började som chef?

Att jag behöver informera/upplysa personal att de måste sjukskriva sig så fort man vet att man inte kan komma och jobba, så vi hinner beställa vikarie. 

Att man ens ska behöva Informera att man inte bara kan skicka ett sms att man inte kommer på ett schemalagt möte och kan man inte delta ska man begära ledigt som vilket arbetspass som helst. 

Om du kunde införa en ny, obligatorisk kurs för alla inom vård och omsorg, vad skulle den handla om?

Arbetsmoral 

Vilken är den mest oväntade färdigheten du har utvecklat i din roll som chef?                         Inte svara direkt. Att det är bättre att få återkomma med svar på frågan. 

Vilken är den mest kreativa ursäkten du har hört från en medarbetare som kommit för sent?

Jag har faktiskt barn att lämna på förskolan.

Om du kunde resa tillbaka i tiden och ge dig själv ett råd när du precis börjat som chef,

vad skulle det vara?

 Våga ta större beslut. 

Hur arbetar du för att implementera och upprätthålla en stark värdegrund i din verksamhet? Mycket av detta arbete görs hela tiden. Vi skriver genomförandeplan på alla brukare för individanpassad omvårdnad. Brukarens integritet och respekt är en del av detta arbete. Vi har team träff 1g varannan vecka där sjuksköterska, sjukgymnast, arbetsterapeut, hemtjänstpersonal, biståndshandläggare och enhetschef deltar. Där diskuterar vi  brukare och hur vi kan arbeta med trygghet, säkerhet, kvalitet och individanpassad omvårdnad. Brukare diskuteras även på APT för att vi ska kunna arbeta likvärdigt i hela arbetsgruppen. Där kan jag som enhetschef (med bakgrund som distriktssköterska) ge personalen stöd/handledning kring brukare. 

Läs om dina kollegor i Nyhetsbrevet Ledarskap & Omtanke

Följ även på Instagram