Inspiratör 30

Tina Jensen

• Vård och Omsorgschef

• Habo Kommun

• Antal år som ledare: 13

Varje vecka lyfter jag fram en eller flera härliga ledare inom vård och omsorg. Det är dags att inspireras av och hylla varandra. Så mycket som görs i det dolda i ur o skur. Det får vara ett slut på det.

Vad var det som först lockade dig till yrket som chef?

Att få möjlighet att vara med och påverka beslut och kvalité, att kunna utveckla verksamhet, medarbetare och öka livskvalitén för de vi är till för.

Vad skulle du säga är det viktigaste fokuset för dig den närmsta framtiden (vilka arbetsuppgifter eller projekt upptar din tid framöver)?

Jag har en pågående chefsrekrytering som mitt fokus ligger på just nu.

För mig är det viktigt att saker blir slutförda och implementerade. Finns en hel del påbörjade saker som bara blivit liggande, det är vad jag fokuserar på.

Omställningsarbetet till nya socialtjänstlagen. Mycket är ännu oklart och luddigt, framför allt för äldreomsorgen.

Vilka tidstjuvar i ditt arbete skulle du vilja bli av med?

Nät-etikett bl.a. När mail skickas runt, man klickar på ”svara alla” istället för att svara den/de det berör.

Möten jag blir inbjuden till där det inte finns något syfte med min närvaro.

Gör skillnad på sak och person, även för din egen del. Ta inte åt dig och försök inte lösa allt själv. Ensam är sällan stark.

Vilka aspekter av ditt arbete finner du mest givande, trots alla utmaningar?

Självklart det som lockade mig till chefsyrket från början, men framför allt mina otroligt kompetenta medarbetare som kan koka soppa på en spik. Vi har så många bra samtal och diskussioner, vi vrider och vänder för att det ska bli så bra som möjligt för de flesta.

Hur ser du till att ta hand om din egen hälsa och välbefinnande mitt i alla dessa krav och utmaningar?

Jag är lite dålig på det, men det kommer att bli bättre när jag kommit in ordentligt i min nya roll.

Mina barnbarn ger mig så mycket energi och kärlek, det går inte att beskriva! Min häst är mitt andningshål, att bara vara i stallet och hänga med honom är guld värt. Och promenader i solen med min lilla hund är härligt. Min familj och mina vänner är viktig för mig, men tyvärr träffas vi inte så ofta som man kunde önska.

Vad är det mest överraskande du har lärt dig om ledarskap sedan du började som chef?

Att man förväntas göra allt från att t.ex. rensa brunnar istället för att de som är anställda för sådant gör det. Som chef skall man ”stå ut med mycket” bara för att man är chef, för det har man betalt för, och även att man skall vara tillgänglig 24/7.

Om du kunde införa en ny, obligatorisk kurs för alla inom vård och omsorg, vad skulle den handla om?

Bemötande. Hur viktigt det är att man bemöter den personen man har framför sig korrekt.

Vilken är den mest oväntade färdigheten du har utvecklat i din roll som chef?

Att man är en mångsysslare, ingen dag är den andra lik.

Vad skulle du vilja att allmänheten förstod bättre om ditt yrke?

Hur komplex hela Vård och omsorgssektorn är idag. Att vi jobbar mycket med digital teknik som hjälpmedel och hur sjuka de vi hjälper faktiskt är.

Om du kunde resa tillbaka i tiden och ge dig själv ett råd när du precis börjat som chef, vad skulle det vara?

Gör skillnad på sak och person, även för din egen del. Ta inte åt dig och försök inte lösa allt själv. Ensam är sällan stark.

Hur arbetar du för att implementera och upprätthålla en stark värdegrund i din verksamhet?

Vi följer alltid upp våra pågående arbeten på våra veckomöten, det gör att inget glöms bort och det blir en naturlig del ut i verksamheterna.

Värdegrunden är jag nog lite dålig på att upprätthålla, för att jag inte jobbat där så länge. Vet dock att mina medarbetare är bra på att prata om det i sina grupper.

Läs om dina kollegor i Nyhetsbrevet Ledarskap & Omtanke

Följ även på Instagram