Inspiratör 31

Amra Mecavica

• Verksamhetschef

• Äldreboendet Alunskiffern

• Antal år som ledare: 12

Varje vecka lyfter jag fram en eller flera härliga ledare inom vård och omsorg. Det är dags att inspireras av och hylla varandra. Så mycket som görs i det dolda i ur o skur. Det får vara ett slut på det.

Vad var det som först lockade dig till yrket som chef?

Jag är i grunden utbildad undersköterska och visste redan när jag sökte in på gymnasiet att jag brann för yrket, särskilt äldreomsorgen. Jag arbetade som undersköterska under 15 år innan jag blev klar med min högskoleexamen inom socialt arbete. Det var ett naturligt steg på vägen men jag ville också ha mer inflytande och mandat. Kunna påverka på ett annat sätt och utveckla.

Vad skulle du säga är det viktigaste fokuset för dig den närmsta framtiden (vilka arbetsuppgifter eller projekt upptar din tid framöver)?

Att fortsätta arbeta med min personalgrupp, att de ska må så bra som möjligt. Öka kundnöjdheten och arbeta med kvalitetsarbete för att våra äldre ska må så bra som möjligt. Att tillsammans med andra utveckla äldreomsorgen.

Vilka tidstjuvar i ditt arbete skulle du vilja bli av med?

Jag skulle inte vilja säga tidstjuvar utan snarare mindre administration och mer tid på mina avdelningar och med personal, kunder och våra anhöriga.

Jag skulle önska att man utbildade mer om våld i nära relation bland äldre. Det är ett stort mörkertal och vi behöver bli bättre på att uppmärksamma och omhänderta den frågan.

Du ska ha middag för två intressanta gäster i helgen, vilka skulle det vara, välj fritt?

Elaine Eksvärd — allt hon säger är så klokt. Hon inspirerar! Kristin Kaspersson som verkar vara en genuint snäll, klok och stark kvinna. 

Vilka aspekter av ditt arbete finner du mest givande, trots alla utmaningar?

Alla möten med våra äldre, anhöriga och inte minst personal. När vi lyckas med förbättringar. Särskilt när vi tillsammans lyckas vända en mindre bra arbetsmiljö till ett fantastiskt sådan. Då kommer allt annat på köpet. Välmående personal, hög kvalité i det vi utför, arbetsglädje. Det ska vara roligt att gå till arbetet, man ska trivas och både vilja och känna att man bidrar. Var och en av oss har oerhört stort ansvar för varandra och för de vi är till för.

Hur ser du till att ta hand om din egen hälsa och välbefinnande mitt i alla dessa krav och utmaningar?

Balans mellan jobb och privatliv. Är jag på jobbet ger jag 100%. Är jag hemma gör jag likadant. Viktigt med regelbundna reflektioner.

Vad är det mest överraskande du har lärt dig om ledarskap sedan du började som chef?

Att det inte är så svårt att bygga sunda arbetsrelationer med prestigelöshet, mod och ödmjukhet. Det är inte heller svårt att få med sig medarbetare om man är ledare och inte enbart chef. Lead by exampel och lägg till ovanstående så brukar det gå bra. 

Om du kunde införa en ny, obligatorisk kurs för alla inom vård och omsorg, vad skulle den handla om?

Jag skulle önska att man utbildade mer om våld i nära relation bland äldre. Det är ett stort mörkertal och vi behöver bli bättre på att uppmärksamma och omhänderta den frågan.

Vilken är den mest oväntade färdigheten du har utvecklat i din roll som chef?

I min roll ser man och hör mycket. Man får insyn i andra människors liv och historier som kanske inte alltid är så goda. Att se varje individ och vad den kan bidra med samt möjliggöra utveckling det är något jag värnar om. Jag hade fördomen innan jag blev chef att det skulle vara omöjligt.

Vad skulle du vilja att allmänheten förstod bättre om ditt yrke?

Att chefer också är bara människor med sina brister och fel. Att det är mänskligt att fela även om man är chef. Det är på något sätt mer okej att skuldbelägga en chef för allt som kan gå snett och peka finger på individer.

Om du kunde resa tillbaka i tiden och ge dig själv ett råd när du precis börjat som chef,vad skulle det vara?

Sänk kraven på dig själv, ta inte på någon annans ledarstil för då spelar du teater. 

Hur arbetar du för att implementera och upprätthålla en stark värdegrund i din verksamhet?

Håller värdegrunden och värdeorden levande genom att försöka vara en förebild men även genom att hålla arbetet levande. Det behöver genomsyra hela vårt arbete i allt vi gör.

Läs om dina kollegor i Nyhetsbrevet Ledarskap & Omtanke

Följ även på Instagram